CANON L11121E 驱动（canonl11121e打印机驱动下载）
这个月有很多关于能源革命的新闻，那就是世界上第一辆氢电池驱动的火车在德国开通后，日本学者呼吁重启雄心勃勃、取之不尽的国内能源“海水铀”技术开发。】综合近期日本JBPRESS等媒体报道——佳能全球战略研究所研究总监杉山隆指出，俄乌冲突导致全球能源危机爆发，再次引发包括国际原子能机构在内的对核能发电的重新评估，核能发电廉价、稳定，有利于应对全球变暖。核能发电的主要制约因素是“铀”。海水中含有取之不尽的铀，可以循环利用的就是“海水铀”的技术。如果海水铀技术成立，就不需要进口铀，这意味着核电实际上已经成为一种取之不尽、用之不竭的国内清洁能源。为了在未来进一步提升核能发电的价值，日本现在应该重新投入海水铀技术的研发。日本曾经在海水铀技术上领先世界，基础研究离实用化只有一步之遥。但由于2011年3月11日福岛第一核电站发生核泄漏事故，研发中断。杉山隆司的潜台词很明确——俄乌冲突为日本重启海水铀技术开发带来了千载难逢的机会。此外，全球铀采购价格几乎翻了一番。对日本来说，与其不断用真金白银购买大量能源，造成国民财富外流，不如一劳永逸地解决制约能源的瓶颈。
据悉，日本学者所称的“海水铀”技术是“取之不尽的能源”，因为——首先，回收海水铀的技术曾因技术和成本的门槛而被认为是效益极差的“痴人说梦”。然而，随着技术的快速发展和全球变暖等问题的出现，国际上对“海水铀浓缩”技术的认识和认可发生了翻天覆地的变化。到目前为止，日本研究人员开发的高性能“氨基肟”聚合物吸附剂将氢氧化钛的性能提高了约100倍，该吸附剂的铀吸附性能非常显著。将60米长的塑料吸附剂放置在冲绳县恩纳村100米深处，30天后回收，并评价其吸附性能——每1 kg吸附剂回收1.5克铀。表明吸附剂在海水中浸泡60天，每千克吸附剂可回收2克铀。第二，根据截至2011年的开拓性试验结果和成本估算，虽然“海水铀”的成本仍高于矿铀，但如果发电成本上升能控制在每千瓦时2日元左右，就可以付诸实践，解决未来俄乌冲突引发的突发性能源短缺。第三，具有重要的战略和政策意义。利用目前的轻水反应堆技术，海水铀可以开采6万年，等于“取之不尽用之不竭的能源”，是建立低成本遏制“全球变暖”对策的有效手段，可以从根本上重新审视能源政策和遏制温室效应的政策。最后，矿铀终有耗尽的一天。随着技术的进一步突破，海水铀技术进入实用不再遥远。为了促进海水中铀利用的实际收获，有必要大力加强基础研究，重启因福岛核电站核泄漏而陷入停滞的研究。其次，日本政府需要投入进一步的实证研究。
600套，ASML宣布新决定，美媒:中国企业开辟“新赛道”
全球光刻机巨头ASML发布重磅消息，公司将在未来几年增加DUV(深紫外)光刻机的产量，预计年产能将达到600台。
一石激起千层浪。这一消息在全球媒体特别是美国新闻媒体上掀起了广泛报道，甚至惊呼:中国企业开辟了“新轨道”，ASML对美国政策的忠诚度将面临重大考验！这则消息的公布背后隐藏着怎样的激烈角力？
首先，扼住喉咙
了解芯片行业的朋友都知道一个基本知识。光刻机是芯片生产过程中不可或缺的设备，光刻成本占芯片生产制造总成本的30%以上，因此光刻机也被称为“芯片之父”。
在全球光刻机供应商中，荷兰ASML公司无疑是最耀眼的“明星”。这家公司在2020年一举垄断了全球63%的光刻机市场，并在2021年创造了423.24亿元的净利润。去年，该公司的净利润率达到了惊人的31.6%。即使是号称最赚钱的公司苹果，同期的净营业利润也只有25.8%。
至关重要的是，7nm以下先进节点技术芯片的制造工艺离不开EUV(极紫外)光刻机的支持，而全球唯一能提供此类产品的公司是ASML。可以说，通过控制光刻机产品，ASML凭借一己之力扼住了全球半导体产业链的咽喉。
2018年，中国SMIC从ASML订购了一台EUV口罩对准器。但随着美国对中国的半导体封锁战略，这款光刻机至今未能交付。近年来，美国一直在频繁与ASML的管理层打交道，希望该公司能够将停产产品的范围扩大到DUV光刻机，但遭到了ASML的抵制。
ASML公开扩大生产的声明现在意味着什么？
第二，扩大生产的意义
ASML在公司举行的投资者会议上宣布了一项决议，宣布2026年DUV光刻机的年产能将增加到600台，EUV光刻机的年产能将扩大到90台。对于这一决议的公布，美国业界表示了相当的关注。
数据显示，今年第一季度，中国在ASML光刻机全球销售市场中所占份额最大，达到34%。在EUV光刻机禁止出口的前提下，如此巨大的销量一定是DUV光刻机创造的。如今ASML高调宣布将扩大DUV光刻机的生产，目标市场不言而喻。
许多美国媒体一致报道称，中国企业开辟了一条全新的“轨道”，这让ASML看到了未来巨大的商业利益。在这种利益的驱使下，未来ASML对美国政策的忠诚度会进一步降低。这对美国来说是非常危险的情况。如果ASML进一步加强与中国的合作，这可能意味着以前的努力将被摧毁。
美媒报道中所指的“新赛道”是什么？
三、什么是“新赛道”？
中企开启的这条新赛道，就是“chiplet”颗粒核心技术，也被称为后摩尔时代的“明星”技术。业内人士普遍认为，粒子核心技术是未来10-20年人类半导体产业发展的重要方向。那么什么是离核技术呢？
所谓粮芯技术，其实是一种尖端的封装技术。通过封装不同节点工艺、不同材料、不同功能的芯片，可以达到先进技术芯片的性能。比如三个5nm工艺芯片封装在一起，其性能可能达到2nm芯片的水平。
中国无法获得EUV光刻机，因此无法突破7nm以下的尖端芯片制造技术。因此，粒子核心技术对中国来说是一个重要的“突破”。现在，中国的通富微电子已经获得了粒子核心技术上的5nm技术认证，并获得了美国AMD5的合作协议。
中国在粮食核心技术上的突破让ASML看到了商机。由于采用了晶粒核心技术，中国可以用成熟的芯片绕过EUV光刻机，发展先进的芯片技术。而中国发展成熟的芯片技术所需的DUV光刻机的未来需求必将急剧增加！作为全球光刻机的垄断者，如果ASML不“抢订单”，佳能和尼康等竞争对手不会手下留情。
摘要
ASML宣布增加光刻机DUV产量的决定实际上是针对未来中国市场的大蛋糕，这必将引起美国的不满。下一阶段美国会对ASML做出什么样的反应，还有待观察。
对此你怎么看？欢迎在评论区留言讨论。
我想纠正很多人的错误观念:你平时看到的手机芯片很多参数已经是5nm、3nm了，你肯定会觉得90nm很低很没用，但事实真的是这样吗？
你不知道的是，世界上能生产5nm以下芯片的公司只有几家。对于掩模对准器，不要只关注ASML。可以生产90nm芯片的光刻机在国际上已经领先。
只有荷兰的ASML、日本的尼康佳能和中国的上海微电子能在全球光刻机市场排名靠前。其中，你可以看到报道最多的ASML垄断高端机，尼康佳能专注于低端，上海微电子在低端市场有很好的市场份额。
光刻机中的厂商本质上是系统集成商，很多关键部件也是从外面采购的。顶级光刻机部件需要美国光栅、德国镜片、瑞典轴承、法国阀件。这些零件对我国是禁运的。
上海微电子曾被嘲讽，即使拿到图纸和元器件，也无法组装。我们经历过这样的嘲讽少吗？原子弹、港珠澳大桥等等都遭受过类似的嘲讽。但是最后我们都成功了。我们不仅做到了，而且领先了。路就是这样一步步走过来的。在苏之前，没有一个亚洲人能以这样的速度奔跑。
当今世界，超过65%的芯片出货量是由10纳米以上的工艺制造的，不到35%的芯片是由7纳米以下的工艺制造的。90纳米左右的芯片是世界主流芯片。
90纳米芯片可用作LCD驱动芯片、电源管理芯片、WiFi芯片、RF芯片、各种数模混合电路等。90 nm芯片可以满足大部分国家生产需求。
90nm以上的芯片可以说是芯片制造领域的基石。虽然技术不在塔尖，但是量大！而且更重要的是，这个级别的芯片可能更多的用在生产和生活中，创造更大的价值。我们看到的WiFi路由和工业芯片不需要这么尖端的技术，但是没有这个生产能力我们就活不下去！
2018年，SMIC预定了ASML的7纳米掩模对准器。但由于各方阻挠，无法得到。你说什么？除了自主研发还能走什么路？制造90纳米的掩模对准器是一个很大的突破。
据最新消息，预计上海微电子的28nm光刻机也将在今年内交付。这种光刻机在多次曝光后可以生产14nm芯片，在极端条件下可以生产10nm芯片。
这个速度让我想起了“两弹一星”。
数字经济的概念
中国长城，
新创作为国产整机和芯片龙头，已进入放量阶段，公司有望持续受益于军工信息化。中国长城围绕“金融+”场景，构建了智能渠道系统迁移的整体方案。公司消息称，到2021年底，成功入围银监会:近万台机器进入证监会；中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、农业银行、交通银行全面中标，实现“大满贯”！此外，在中国开放银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中信银行、广发银行等重点政策性银行和股份制银行，形成了推动金融网信落地的标志性案例，呈现出金融网信领域“遍地开花”的局面。
天一股份，
公司深耕通信设备20年，新产品研发有望拉动业绩增长。天翼股份立足于光通信和移动通信领域，主要产品为宽带接入、智能组网设备等通信设备。公司坚持创新，持续加大R&D投入，推出10GPONWi-Fi6等新产品，前两款产品批量交付，助推公司业绩增长。
在“双千兆”网络的作用下，大力推动三大运营商的智能家居业务升级固定宽带网络，分别保持26%、37%、38%的高速增长。随着家庭带宽升级、家庭Wi-Fi普及升级和智能家居产品的不断渗透，相关终端和设备的需求快速增长。
托尔斯
图思信息技术股份有限公司的主营业务是为各级党政机关、企事业单位及其他机构客户提供公司自主研发的人工智能和大数据工具软件平台、相关行业应用系统及解决方案、云和数据智能服务(SaaS/DaaS)、信息安全产品及解决方案等多种产品和服务。
TRS系列产品已被国内外3000多家企业用户采用，涵盖了中央办公厅等多个国家部委和省级政府部门、国家涉密单位、国内主要新闻媒体和大型企业集团。国务院发改委国家知识产权局办公室、新华社、人民日报央视、新华网国家图书馆、中国移动、中国银行、中国石油、佳能等。
现在的人真的是土豪。这么好的打印机扔掉，悄悄捡回来，我好开心。
下楼扔垃圾，远远看见垃圾桶旁边有东西。我走进去，看到那是一台打印机。
这是谁的房子？它怎么会被扔在这里？很可能是不想要的。如果你扔在这里，环顾四周，迅速捡起来。如果晚了，捡废品的阿姨会先吃完。
赶回去，一路上紧张又兴奋。我能不高兴接一个宝宝去玩吗？我真的很着急没东西玩。
经过简单的打理，颜色还不错。型号是佳能MP259，还是日本品牌。它有一台打印、复印和扫描机器以及一套外部用品。如果能修好，就有用了。这是一笔大买卖，我非常高兴。
接下来，我开始忙碌起来。我做完后发现数据线和电源线，通电，机器指示灯亮，墨盒可以四处移动。
但是和电脑的连接不在线，安装驱动也不好。机器屏幕上有一个错误。我在网上搜了一下，没找到原因。
努力工作后我有点累了。一开始我以为是打印机可能生病了，喷头堵了。没想到出现了错误码，这下麻烦了。
修还是不修，我左右为难。
搜闲鱼的时候不知道二手价格这么便宜。故障机几乎到了一颗白菜的价格，50元可以邮购一台。没想到电子产品出了问题就这么不值钱，即使是进口品牌。
我又在网上看了一下。这台打印机性价比不高，而且很容易坏。它没有维护价值。本以为捡了大便宜，没想到发现大浪费，被老婆骂了一顿。
没办法。捡电子垃圾是我的通病，可能很难改变。不知道朋友们有没有这个问题？
#头号周刊#广场协议是如何帮助美国摧毁日本经济的？当时日本经济世界第二，发展迅速。现在中国也在快速发展，经济规模世界第二。需要注意什么？
日本失去的十年。这一时期始于1990年左右，导致日本经济停滞。直到今天，还没有完全恢复。如果以人均购买力平价作为生活水平的衡量标准，那么日本的生活水平30年都没有提高。此外，日经225指数和日本主要公司的股票指数在1990年再次见顶，30年后仍未恢复到同一水平。同期美股指数回报率为1000%。
日本日经225指数仍未从30年前的历史高点回升。
在接下来的几十年里，日本从世界上最弱小、最贫穷的国家之一崛起为仅次于美国的世界第二大经济体。经济学家和历史学家大多将这一奇迹般的增长归功于强大的教育体系和以增长为中心的经济政策。
日本的快速发展和他们生产的商品销往世界各地。想想索尼，佳能，尼康，丰田，三菱，本田等公司。这些都是当时世界上最强大的公司。
短短20年，日本人均购买力平价从与美国相比的16%大幅提升至75%。日本的经济增长速度比美国快得多，本土产业主导国际出口。
1985年签订的广场协议，主要目的是让日元升值，让日本的出口产品在全球市场上不再有竞争力。一般来说，出口驱动型经济体希望本国货币贬值，而不是升值，这样大宗商品价格才能在全球市场上更具竞争力。广场协议之后的几年里，日元对美元升值了50%。
日本经济陷入困境，资产泡沫破裂，在全球事务中的地位再也没有恢复到原来的位置。三十年后，这些影响大多还没有完全恢复。
然而，现在我们正处于另一个全球十字路口。中国已经成为世界第二大经济体。需要注意什么？
为了应对美国的瓶颈，中国购买了大量旧的日本二手芯片设备。
在中美贸易关系紧张的情况下，中国半导体制造商纷纷抢购二手芯片制造设备，急于生产国产产品，推高了日本二级市场的设备价格。
日本二手设备经销商表示，价格比去年上涨了20%。老一代的机器不受美国对中国制裁的限制，允许中国玩家自由进入。
新冠肺炎疫情引发的呆在家里的趋势也是一个因素。随着全球对芯片需求的增长，即使是最先进的设备也在迅速销售。这反过来可能会延长汽车用半导体的短缺。
为了判断市场走势，日经采访了二手机器的主要经销商，二手机器主要通过个人交易出售。
“二手机器的价格每年都在上涨，”一家大型租赁公司的消息人士表示。”在过去的一年里，价格平均上涨了20%。”光刻系统等核心设备的价格已经上涨了两倍。
三井住友金融租赁公司的一名消息人士表示，与2008年金融危机时相比，已经增长了10倍。
三菱UFJ租赁金融公司的一名消息人士称:“近90%的二手机器似乎都流向了中国。”
由于美国限制中国公司使用其芯片制造技术，中国正在推动增加国内半导体生产。由于美国的制裁限制了中国获得尖端技术，中国制造商开始囤积老一代设备。
一位市场消息人士表示:“我听说一些中国制造商正在购买机器，即使他们并不立即使用。”
疫情也导致了二手机器的流行。用于电视和个人电脑显示器的驱动芯片，以及用于联网家用电器的电源管理芯片。这些芯片由200毫米晶圆制成，使用的是老一代设备。
由于新的芯片生产线使用300mm晶圆，所以生产200mm晶圆机的公司并不多。因此，“可以立即使用的二手机器的价格高于全新机器”，日立资本的一位消息人士表示。
一名二手设备商表示:“几年前基本不值钱的机器，现在卖到1亿日元(94万美元)。”生产线上，运行着有二三十年历史的机器。
三井住友金融租赁公司的一名官员表示，“我们带来的机器直接运到下一个工厂。”“它们真的会立刻消失。”去年公司减少了在台湾省租赁二手机器的存空间。
一些芯片制造设备制造商将旧设备的复兴视为商机。比如佳能9年来首次发布200mm晶圆光刻设备。但其他设备，如蚀刻和清洗的机器，是生产半导体所必需的，所以制造商只能依靠旧机器。
#金融#
#读书笔记#“光刻巨人”
贾特·施米特非常有魅力，他总能让ASML的普通员工对未来充满积极的希望。同时，他也让这些工程师感受到，与飞利浦的文化不同的是更加开放、自由、平等的氛围。
这当然和施密特自己的信仰有关，他自己也对飞利浦的层级管理体系没有好感。他认为每个人都应该知道公司的愿景，知道自己做的工作有多重要。
他告诉大家，现在有十家公司在做光刻机，但几年后会有一半被干掉。所以要么做最先进的光刻机，要么退出。市场份额的目标必须在前三名之内。如果目标是前六，无异于自杀。施密特认为，只要我们团结一心，就一定能成为行业第一。
这让曾经心灰意冷的飞利浦前员工重新鼓起了能量，让这支被飞利浦抛弃的名牌大军成为了光刻机中的无敌王者。
然而，在高层管理团队中，气氛却不那么乐观。施密特给公司的战略方向是最难的，那就是直接瞄准下一代VLSI芯片的制造。那么问题来了，支持R&D和生产的巨额资金根本不知道从哪里来。
贾特·施密特不在乎钱。事实上，他一直不太关注公司的细节。他每个月都要把工资和购买原材料的资金交给首席财务官杰拉尔德·韦尔登·肖特(Gerald weldon Short)，只有一个要求，就是需要的时候要把钱拿出来。
他的注意力集中在寻找市场和开拓市场上。至于研发管理，就是设定一个不允许讨价还价的期限。我不在乎你做什么，我要结果。
魏尔东·肖特很好地完成了他的使命，但他也耗尽了自己的精力。可以说，我已经把能利用的关系都用上了，把能卖的尊严都卖了，才可以谋生。
至于对R&D工作的要求，这多少有点违背自然规律。施密特高估了标准普尔；I mask aligner的完成度，他以为只是局部的提升，其实只是更换了一个部件，对整个系统产生了影响。
这要从ASML光刻机的晶片工作台移动设备说起。Natlab早期开发光刻机时，使用的是液压驱动设备，这是当时的主流做法。但由于液压系统体积大，噪音大，容易造成污染，所以后来业界广泛使用了电动晶圆台。
然而，当ASM与飞利浦谈判接手光刻机方面的业务时，没有人提及这一重大缺陷。从后面就很容易理解ASM对光刻机一无所知，为了尽快做成交易，飞利浦自然是多一事不如少一事。你不问，我就不说。因此，交付给ASML的光罩对准器代码PAS2000全部由油压驱动。
这对贾特·施密特来说是一场灾难。他从每个客户那里得到的反馈是，油压驱动的光刻机根本不考虑，不会白送。这意味着他手里已经生产出来的那堆光刻机还没卖出去就已经过时了。
于是他要求在最短的时间内生产出下一代产品PAS2500。结果是，无法按时交货，可想而知。然而，R&D团队面临着压力，每次被问及进展时，他们都不得不说进展很正常。
摊牌当天，施密特发现研发工作根本无法完成，于是勃然大怒，解雇了几名主要技术负责人。说实话，这些被解雇的工程师也挺委屈的，因为他们一开始给的合理期限没有被CEO采纳，而是被迫有了期限。
虽然这是施密特坚持的结果，但他也没有更多的选择。在市场上，友商如GCA占据半壁江山，日本尼康、佳能也虎视眈眈，留给ASML的时间真的不多。
后来工程师提出了一个折中方案，就是在PAS2000的基础上，把油压设备换成电动设备，产品代号为PAS2400。这款产品虽然竞争力一般，但至少可以卖给一些小的芯片厂商，至少在营销数字上是这样的。
美国Cypress公司因为芯片要求不高，想引进PAS2400，但又不想买太贵的光刻机。令人意想不到的是，PAS2400出色的对准性能和稳定性极大地提高了芯片的质量和产量，可以视为ASML质量声誉的宝贵种子。
平版印刷巨头ASML的崛起
纠正大多数人的错误观念:技术主义。
大多数人认为技术领先是最重要的，世界是由技术主导的。其实这是一种极其错误的观点。
根据我独创的理论——五层次竞争力模型，竞争力从强到弱分为五个层次:制定行业标准、控制价值链、强势品牌、领先技术、成本优势。技术只能排在第四层次，竞争力远不及前三:制定行业标准、控制价值链、强势品牌。
微软能继续称霸PC行业，比尔盖茨能连续13年称霸全球首富，绝对不是因为技术，而是因为微软是行业标准的制定者。在微软发展的早期，IBM的技术实力彻底碾压了微软。微软最强大的地方在于它定义了个人电脑行业的标准。在其操作系统上，全球有数亿开发者和应用，以及支持该软件的庞大硬件。微软对这个积累多年、投入巨大的产业链的掌控是最大的竞争优势，进而导致用户对微软的依赖，这是微软赢得竞争的最大砝码。
有人可能会说是因为微软有先进的技术。先以钻石行业为例，不考虑很多比微软有技术优势的公司。
德比尔斯是全球钻石行业的控制者，因为它是全球钻石行业标准的制定者，包括钻石分类等级、切割工艺、成品分类等级等，都是由德比尔斯制定的，这样的公司和领先技术关系不大。
除了制定行业标准的最高竞争力，德比尔斯还有第二个竞争优势——控制价值链。德比尔斯公司控制着世界上大部分的钻石原料。你要问世界上有哪家公司会经久不衰。德比尔斯说，第二，世界上没有一家公司敢说第一，这样的公司没有技术含量。
可口可乐公司也控制着价值链。从可口可乐的原料糖浆到罐装厂再到销售渠道，可口可乐牢牢控制着价值链的所有主要环节。另外，可口可乐有一个极其强大的品牌，所以可口可乐既有第二级竞争力——控制价值链，又有第三级竞争力——强大的品牌，这是可口可乐能成为百年品牌的关键原因，而这样的百年老店与技术无关。世界上有哪家技术驱动的公司能像可口可乐(成立于1886年)和德比尔斯(成立于1888年)一样长久地生存下去吗？
如果你仔细研究，你会发现世界上的百年品牌大部分都不是技术型公司，因为他们很容易被技术变革颠覆，虽然在一定的技术周期内，技术型公司会成为当时的全球领导者，而一旦技术过时，这样的公司就很容易被颠覆。诺基亚、柯达、佳能都是技术颠覆的典型代表。虽然技术领先对于一个国家来说极其重要，因为技术领先不仅影响经济，还会影响军事和国防、人才等各个方面，但对于企业来说，技术领先的竞争力远不如前三者重要和持久。
成本领先的竞争优势是最脆弱的。成本领先主要来源于原材料控制、精细化管理、采用新技术等手段，但这些手段可替代性强，不可持续。
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